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【新闻】鲜花行业新模式破冰重生密花荆芥

发布时间:2020-10-19 02:43:30 阅读: 来源:聚氨酯复合板厂家

鲜花行业新模式破冰重生

湖北农业信息网讯:  随着互联网的飞速发展,电子商务已涉及各个领域,占据商务活动的半壁江山。尚未转型的实体商户人人自危。传统鲜花行业因受地域及信息面狭窄的影响,出现了上下难难的现状。花店也会有这样的尴尬,现在繁华地段房租,水电,管理费,等等运营成本越来越高,偏僻地段需求群体又小,并且都只能做方园十几里的生意,所以想要赚钱非常困难,只能靠做些婚庆为品及工艺礼品来维持。买花人找不到花店,卖花人花卖不出去,是什么原因导致这一问题,说到底还是讯息传播不够广的问题。

冠群芳创始人肖博文女士作为鲜花行业的老前辈,深知这一点,紧紧抓住了微商城这一机遇,创办了冠群芳鲜花微平台。平台就像红娘一样给双方牵线,让双方更方便快捷实惠的满足自己的需求。同时对微店加盟店的零投资高返利模式,不但扩张了讯息的传播速度,也让各个微友在娱乐和交际的同时得到实惠,让只有企业家才能拥有的持续收入变得简单。

中国从改革开放到现在经历了六波财富,第一波个体户暴富时期,第二波炒股票暴富时期,第三波房地产暴富期,第四波IT行业赚钱的时代,第五波做保险、美容,保健日用品赚大钱时代,第六波在家办公经营互联网生意。互联网的诞生超越了人类历史上的任何一项发明,给世界带来了巨大的变革。马云当年创建淘宝时他说要让人足不出户就可以买到东西,可是当时很少人相信他,十年后马云成功了他做到了。现在已经来到了移动互联网的时代,人们不只是足不出户可以买到东西,人们坐车,散步,坐船,在火车上,在床上躺着,甚至上厕所都可以买东西。去年双十一淘宝的总销售额350亿,其中有17%来自手机,三年后手机消费将超过80%,这就是移动互联网的商机到来了。

上海冠群芳国际花业成立于2013年8月,10月开始研发手机鲜花店,到12月份提出手机鲜花店连锁的商业模式并经过2月14日的实践证明该模式非常适合现在年轻人的=需求,于是开始自主研发该软件,历时2个多月的研发与5月5日上线,到7月5日已开连锁微店4000余家。冠群芳有四大核心项目,冠群芳化生活超市连锁,冠群芳微店连锁,GQF高端花商城网站,海汲雅花香疗法四大中国首创项目为一体的综合性文化传播企业。公司通过全面分析企业发展面临的形势,提出了未来五年的目标,冠群芳五年内打造一个花卉文化产业国际化服务平台,成为花卉行业最大的服务平台。 花业电子商务市场成为续奢侈品后的第二大刚需的市场,有人说鲜花是爱情的象征,也有人说是奢侈品的前身,更多的人把它定位成品味、品质、生活,无论爱情,亲情、友情都是缺一不可的战胜品。手机微店连锁的B2B2C 的创新的模式,引领当今最新的O2O电商模式。

肖女士从18岁时就外出独自闯荡,最初带着仅有的2万元在街头卖仿真花,然后开花店,从第1家开到现在的6000家,从山东济宁开到大上海,这一路走来的艰辛恐怕是很多人都无法承受的。16年来,她把开鲜花店作为毕生唯一的事业,她的梦就像刚刚绽放的蔷薇,匍匐状的花枝伸向每一处有土壤的地方。

随着中国消费水平的提高,更多人开始追求精神寄托和心灵享受,随之而来的是一个规模高达2500亿,年均需求量增长超过20%的鲜花消费市场,电子商务的兴起又为这个市场提供了更广阔的商机和渠道。肖女士抓住机遇,携同公司总经理董海庆先生设计师刘敏杰共同努力,开展手机微商城项目,初尝胜果。在波谲云诡的市场变幻中,她是如何觉察到这个商机,又是怎样面对前所未有的挑战的呢?

冠群芳未来五年的愿景,要让冠群芳的鲜花遍及全中国,给每个人带去美丽与健康。成为行业中跨区域发展一体化、渠道扁平化、客户统一化、服务优质化的集团型公司,成为领先知识经济时代和具有核心竞争力的学习型企业,并创建花香疗法商学院,传播插花技术和花香疗法,让更多的人共享本草花木的芳香美丽健康。

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